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中小房企出路在於模式創新 根據宏觀經濟調整戰略
無論在經濟界，還是在自然界，大型企業或者動物，總會比中小型的企業或動物來得更具優勢，這是亙古不變的準則。
目前，雖然銀行隻向大企業提供開發貸的策略，以及全國多數城市的市場出現成交量大幅下滑現象，給中小地產商在短期內帶來瞭經營上的困難，有些甚至已經威脅到瞭企業生存的根本。但眼前的困難未必是一件壞事，中小房企有可能重新思考開發經營的模式，從而找到新的生存之道。
過去的三四年裡，雖然有大批的中小地產商因為融資成本和土地成本的高企，經營利潤削薄，隨著市場環境的不斷變化而慢慢退出房地產行業。但也有一小部分企業逆勢而上，適應市場的發展趨勢，由小變大。
收購綠城的融創就是一個例子。要知道，就是在上市的2010年，融創的銷售額也不過隻有84億元。而當時銷售額超百億的房企已有近20傢。融創當時在全國的房企中也隻能算是傢"中小企業"，但通過合作，融創借助國企、央企力量獲得瞭低廉的項目融資成本，借助綠城、方興的力量，豐富瞭自己的高端產品線，利用自身強大的銷售能力，最終在短短四年裡成為瞭房地產行業的一線房企。
同樣，陽光城、旭輝、泰禾等福建房企，也是通過調整經營策略等方式，在短短幾年內完成瞭銷售額的爆發式增長。
上述這些案例告訴我們，盡管房地產行業目土信貸南投草屯土信貸汽車貸款新竹橫山汽車貸款前的經營環境不如已經過去的"黃金十年"那麼美好，但也並不代表中小企業隻有死路一條。
最根本的是，企業能夠及時進行模式創新，根據整個宏觀經濟面的發展趨勢，在行業內開創全新的經營模式。
比如，朗詩、三湘借助於國傢發展綠色科技環保產業的政策，積極發展具備高科技含量的地產特斯拉；又比如，一些房企在海外市場找到瞭屬於自己的天地；也有一些企業利用對土地和行業的熟悉，發展房地產基金，投資優質地產項目，為投資者創造更多的收益；還有企業從事物流倉儲物業的開發，獲取瞭可觀的收益。
對於中小地產商來說，也許眼前的經營困境，讓它們不得不賣掉部分項目，有的甚至要退出房地產行業，但也給它們打開瞭另一片前景更為廣闊的天地，假以時日，這些企業未必不會在新的領域迅速成長為行業龍頭。
新聞來源http://dl.house.sina.com.cn/news/2014-06-08/08122766419.shtml
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